per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
6
24
51399
بررسی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت پروژه های تحقیق و توسعه محصولات هوایی (مطالعه موردی: شرکت صنایع هواپیماسازی ایران)
ایمان پویایی
1
ناهید نادری بنی
2
دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نجف آباد، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت
عضو هیات علمی دانشگاه تهران، پردیس فارابی، دانشکده مدیریت و حسابداری
موفقیت در پروژه های تحقیق و توسعه، موضوعی حائز اهمیت برای تیم مدیریتی شرکت ها می باشد، به نحوی که شناسائی عوامل موثر بر موفقیت این پروژه ها، می تواند در تدوین راهبردهای مناسب در سطح کلان و در سطح تک تک این پروژه ها به منظور تحقق حداکثری اهداف، موثر باشد و دید روشنی به مدیران و سازمان های درگیر در این فرایند، ارائه دهد تا از این طریق، احتمال موفقیت این پروژه ها را افزایش دهد. هدف اصلی از این تحقیق، تعیین رتبه عوامل کلیدی موفقیت پروژه های تحقیق و توسعه محصولات هوایی است. بدین منظور عوامل کلیدى موفقیت این پروژه ها از طریق مطالعه متون و مصاحبه با خبرگان این حوزه جمع آورى شد و با استفاده از پرسشنامه و آزمون فریدمن رتبه بندى شد. جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان شاغل در پروژه های تحقیق و توسعه صنایع هوایی کشور در سال 1395 است. حجم نمونه 182 نفر می باشد که تعداد 174 پرسشنامه برگشت داده شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر 68 سؤال 5 گزینه ای بر مبنای درجه بندی لیکرت استفاده شد. اعتبار و روایی این پرسشنامه، از طریق کسب نظر اساتید دانشگاهی و جمعی از خبرگان صنایع هوایی کشور مورد تائید قرار گرفت. به منظور تعیین پایایی پرسش نامه، از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که مقدار این پارامتر، معادل 0.954 محاسبه گردید. علاوه بر آن از روش بارهای عاملی به منظور نشان دادن روایی سازه و پایائی بهره گرفته شد که از این روش نیز، روائی و پایائی پرسش نامه تائید شد. نتایج تحقیق نشان داد که عوامل "سبک مدیریت و رهبری" ، "منابع سازمانی"، "کارکنان"، "راهبرد"، "قابلیت های بازاریابی و مدیریت بازار"، "قابلیت های فناورانه"، "ساختار و فرآیندهای سازمانی"، "فرهنگ و ارزش های سازمانی" به ترتیب از اهمیت ویژه اى در موفقیت پروژه های تحقیق و توسعه محصولات هوایی برخوردار می باشند.
http://www.jstandardization.ir/article_51399_578b2bc6107748cde66265b67b9ccc92.pdf
تحقیق و توسعه
پروژه های تحقیق و توسعه
عوامل کلیدی موفقیت
اولویت بندی
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
25
31
51400
ارایه مدل استاندارد اخلاق حرفهای در سیستمهای اطلاعاتی (مطالعه موردی فرایند خرید اینترنتی)
وحید خاشعی
1
مصطفی تمتاجی
tamtaji@gmail.com
2
عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی
دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علامه طباطبایی
سیستمهای اطلاعاتی در نقطه تلاقی انسان، سازمان و فناوری قرار دارند. از این جهت مولفههای اخلاقی و فرهنگی نقش بهسزا و غیرقابل انکاری در طراحی، توسعه، پیادهسازی و بهرهبرداری آنها دارند. در این مقاله، پس از تبیین نقش اخلاق و ابعاد آن در یک سیستم اطلاعاتی، مدل استانداردی برای اخلاق حرفهای در سیستمهای اطلاعاتی ارایه شده است. این مدل از 6 بعد اصلی و 14 مولفه اخلاقی تشکیل شده است و شمای کاملی از الزامات اخلاقی در توسعه سیستمهای اطلاعاتی ارایه میکند. همچنین برای توسعه این مدل از متدلوژی مفهومی برای درک صحیح ضرورت توجه به اخلاق در سیستمهای اطلاعاتی بهرهگیری شده است. در نهایت فرایند خرید اینترنتی با این چارچوب مقایسه شده و موارد نقض اخلاق حرفهای استخراج شده است.
http://www.jstandardization.ir/article_51400_f745dda8c2b185721ed148b0a72483e0.pdf
اخلاق حرفهای
اخلاق فناوری اطلاعات
سیستم اطلاعاتی
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
32
39
51401
بررسی آمادگی صنایع دفاعی کشور برای استقرار سیستم مدیریت نوآوری بر مبنای استاندارد BS7000-1
مسیب ذوالفقاری
mobin747@gmail.com
1
علیرضا بوشهری
arb1148@yahoo.com
2
کارشناس ارشد مدیریت تکنولوژی
استادیار دانشگاه مالک اشتر
تحقیق حاضر استقرار سیستم مدیریت نوآوری را در صنایع دفاعی کشور بر اساس استاندارد BS 7000:2008 مورد بررسی قرار می دهد. این استاندارد شامل 4 مرحله و 16 گام است. جهت مشخص شدن جایگاه سازمان در فرایند استقرار مدیریت نوآوری از پرسشنامه 36 سؤاله متن استاندارد استفاده می شود. هر سؤال پرسشنامه یک عامل مهم در استقرار استاندارد است که تأیید یا رد شدن هر کدام از نظر خبرگان این پژوهش می تواند نشاندهنده میزان آمادگی برای استقرار این عوامل در نظام مدیریت نوآوری صنایع و سازمانهای دفاعی کشور باشد. هر عامل با گزینه های 1 تا 5 سنجیده می شود که 5 بهترین حالت است. جامعه تحقیق تمامی صنایع دفاعی کشور است که مدیران مرتبط در حوزه نوآوری، تکنولوژی و تحقیق و توسعه آن صنایع پاسخ دهندگان به پرسشنامه می باشند. در نهایت 66 پرسشنامه از مجموع 82 مدیر دریافت شد که با مدل آزمون فرض میانگین به کمک نرمافزار SPSS، مورد تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفته و میزان تحقق هر کدام از عوامل تعیین گردید. برخی عوامل مانند گامهای اول، سوم، چهارم، ششم، هشتم، دهم، یازدهم، دوازدهم، سیزدهم، پانزدهم و شانزدهم دارای میانگین کمتر از 2.5 بوده و صنایع دفاعی کشور دارای ویژگیهای این گامها نمیباشد، که برای توانمندی آنها در استقرار این سیستم و بهبود آن، راهکارهایی ذکر شده است. همچنین عواملی مانند گامهای دوم، پنجم، هفتم، نهم و چهاردهم از منظر پاسخ دهندگان مناسب ارزیابی شده است.
http://www.jstandardization.ir/article_51401_5fbf99fd40eba893e5be1accb679be4d.pdf
نوآوری
مدیریت نوآوری
سیستم مدیریت نوآوری
استاندارد
صنایع دفاعی
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
40
55
51402
تلاشهای استانداردسازی: ارتباط بین ابعاد دانش، فرایندهای پژوهش و نتایج نوآوری
فاطمه خسروی
1
مریم محمدروضهسرا
maryam_ie1984@yahoo.com
2
مجتبی بحیرایی
m.bahiraee@gmail.com
3
دانش آموخته ی کارشناسی ارشد مدیریت شهری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشگاه مالک اشتر، تهران، ایران
این مطالعه به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه یک تلاش استانداردسازی (برای مثال هنگامیکه بنگاهی استانداردها را برای دستیابی به نوآوری بیشتر پیگیری میکند) فرایندهای مختلف جستجو و پژوهش را بهمنظور دستیابی به خروجیهای دانش و نوآوری دربرمیگیرد. بااستفاده از مطالعهی موردی وانک[1] در چین و به روش استقرایی نشان داده میشود که چگونه درجههای مختلفی از پیچیدگی و تدوین دانش با هم ترکیب میشوند تا چهار نوع از فرایند جستجو و پژوهش (شامل فعال، یکپارچه، غیرمتمرکز و غیرفعال) را تولید کنند که منجر به ایجاد چهار نوع از نتایج نوآوری (شامل ماژولار، رادیکال، تدریجی و معماری) میشود[2]. در این پژوهش نشان داده میشود زمانیکه فعالیت استانداردسازی در یک بنگاه با درجهی بالایی از دانش مدون همراه باشد، نوآوری تدریجی و نوآوری معماری افزایش مییابد، در حالیکه نوآوری رادیکال و ماژولار محدود میشود. همچنین، بحث میشود که چگونه تلاشهای استانداردسازی میتوانند منجر به بروز توانمندی نوآوری شوند و چگونه تلاشها و فعالیتهای استانداردسازی میتوانند برای انواع مختلف فرایندهای جستجو و پژوهش در بافتارهای صنعتی مختلف مناسب باشند.
http://www.jstandardization.ir/article_51402_d65f136587ea29c309fd1eb52465b0f3.pdf
تلاش (فعالیت) استانداردسازی
فرایند جستجو و پژوهش
نوآوری
دانش
صنعت ساختمان
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
56
74
51403
مروری بر روشهای تعیین عمر در استانداردسازی مواد منفجرهی نانوسایز
علی ملکی
1
وحید شعبانی
alahosamad@yahoo.com
2
دکتری شیمی آلی، دانشیار دانشگاه علم و صنعت ایران
دانشجوی کارشناسیارشد علوم و فناوری نانو- نانوشیمی، دانشگاه علم و صنعت ایران
درحال حاضر استفاده از مواد پرانرژی نانوسایز و کامپوزیتهای حاوی آنها در سرجنگیهای پیشرفته، پیشرانههای بردبلند و ... نتایج قابل توجهی داشته و موجب گردیده تا تولید مواد پرانرژی نانوسایز با توزیع اندازه ذرات باریک به یکی از محورهای اصلی تحقیقات و توسعه در صنایع نظامی کشورهای پیشرفته تبدیل شود. از طرف دیگر، مواد منفجره در طول مدت انبارداری دستخوش تغییرات شده و بهتدریج تجزیه و تخریب میشوند، از اینرو، هر مادهی منفجره، دارای طول عمر مفیدی است. هرچند تخریب مواد منفجره عموماً بسیار کند و تدریجی روی میدهد اما تعیین مدت زمانیکه یک مادهی منفجره بتواند بهصورت ایمن و بدون نگرانی نگهداری و بهکارگیری شود، یکی از مسائل مهم در چرخهی عمر این مواد محسوب میشود. از اینرو، با شناخت مکانیسمهای معمول در کهولت و تخریب مواد منفجرهی نانوسایز و بهرهگیری از روشهای استاندارد جهت تخمین طول عمر شیمیایی (انبارداری ایمن) و خدماتدهی آنها موجب خواهد شد تا انبارش و کاربری این دسته از مواد پرانرژی بهدرستی مدیریت گردد. این مطالعه رهنمودی برای انتخاب روش مناسب تخمین طول عمر مواد منفجره، از جمله روشهای تخمین طول عمر بر مبنای اُفت وزن توسط تکنیکهای آنالیز حرارتی گرماسنجی پیمایش دیفرانسیلی (DSC)، وزن سنجی (TG) و ... است تا براساس آن، امکان صحهگذاری عمر مواد منفجره نانوسایز در مرحلهی طراحی، حین تولید و نگهداری آن در چرخهی عمر محصول فراهم گردد. بررسیهای انجامشده نشان میدهد، بعد از اجرای آزمونهای کهولت، برای تأیید طول عمر مواد منفجره برای مدت کمینه 10 سال، لازم است عدم تغییر در معیار پذیرش ویژگیهای حساسیت به ضربه، دما، الکتریسیتهی ساکن در شرایط نگهداری؛ کاهش وزن کمتر از سه درصد وزنی؛ تغییر کمتر از 20 درصد در خواص مکانیکی؛ سازگاری (پایداری) و برخی مشخصات مورد توافق تولیدکنندگان و مشتریان، بررسی و تصدیق گردد.
http://www.jstandardization.ir/article_51403_8fc9a0bb39f6c5a6dd0bfb8727168b3e.pdf
مواد منفجرهی نانوسایز
کهولت
عمر ایمن نگهداری
عمر عملکردی
عمر خدماتدهی
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
75
87
51404
ارایه فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه در صنایع و مراکز تحقیقاتی مطابق با استانداردهای مدیریت پروژه
بهروز شهریاری
1
صادق شهبازی
2
پژوهشگر، دکترا، مجتمع دانشگاهی مکانیک و هوافضا، دانشگاه صنعتی مالک اشتر
دانشجوی دکترا، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر
قوت استانداردها در جامعیت، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین آن برای اجرای درست کار است. بهرهگیری از استاندارهای مدیریت پروژه میتواند مدیران را در اجرای برنامههای پروژه یاری کند. به خصوص مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها، مدیران پروژه را در بهرهمندی صحیح و هوشمندانه از آنها یاری میرساند. در این مقاله استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته شده است و پس از بررسی آنها استاندارد PMBOK و متدولوژی PRINCE2 با توجه به مقایسه انجام شده جهت ارایه فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه انتخاب شده و پس از بررسی دقیقتر آنها فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه در قالب استاندارد PMBOK و متدولوژی PRINCE2 برای مراکز پژوهشی ارایه شده است.
http://www.jstandardization.ir/article_51404_37c0fb5aa692c04f17f725dd819ee8b7.pdf
استاندارد
مدیریت و کنترل پروژه
فرایند کاربردی
PMBOK
PRINCE2
per
انجمن تعالی کسب و کار ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی
فصلنامه علمی مدیریت استاندارد و کیفیت
2345-3311
2016-12-20
6
پاییز
88
103
51405
اولویتبندی مؤلفههای مدیریت کیفیت زنجیره تأمین با استفاده از تکنیکهای FAHP و FDEMATEL (مورد مطالعه: صنعت گاز)
مهدی اجلی
ajalli@ut.ac.ir
1
دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت صنعتی دانشگاه تهران
پژوهشگران در سالهای اخیر مفهومی را با عنوان "مدیریت کیفیت زنجیره تأمین[1]" معرفی و توسعه دادهاند و از آن بهعنوان آخرین مرحله در حرکت بهسوی "مدیریت کیفیت فراگیر" نام میبرند که بهواسطهی آن شرکتها قادر خواهند بود با ادغام مؤثر و اثربخش مفاهیم دو فلسفهی مدیریتی "مدیریت کیفیت جامع(TQM) " و "مدیریت زنجیرهی تأمین (SCM)" و ایجاد "همافزایی"و برخورداری همزمان از سه فاکتور رقابتی(کیفیت، قیمت، تحویل)، عملکرد زنجیرهی تأمین و کیفیت محصولات نهایی خود به مشتریان را افزایش داده و از این طریق کسب مزیت رقابتی نمایند. جهت تحقق این هدف در صنعت گاز کشور، اولویتبندی و ارائه مدلی علی از مؤلفههای کلیدی مدیریت کیفیت در سطح زنجیرهی تأمین، میتواند اولین گام در پیادهسازی مدیریت کیفیت زنجیرهی تأمین در این صنعت محسوب شود؛ زیرا تا زمانیکه اعضای زنجیرهی تأمین بهعنوان مجری پیادهسازی آن، حول این عوامل اتفاقنظر نداشته باشند و در شناخت و ادراک آنها نسبت به چگونگی پیادهسازی آن شکاف و اختلافنظر وجود داشته باشد، شکست چنین پروژهای حتمی بهنظر میرسد. برای این منظور در این مقاله با بررسی مؤلفههای کلیدی مدیریت کیفیت زنجیره تأمین و با توجه به اهمیت و حساسیت اولویت هر یک از مؤلفهها جهت پیادهسازی در صنعت گاز، این مؤلفهها با استفاده از رویکرد فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی فازی و از طریق نظرات خبرگان اولویتبندی شدند. نهایتاً با بکارگیری تکنیک دیمتل فازی، مدلی علی- معلولی از مؤلفههای کلیدی در صنعت گاز ارائه شده است. با عنایت به ارزیابی انجامشده، مؤلفههای تأثیرگذار و تأثیرپذیر برای پیادهسازی موفق مدیریت کیفیت زنجیره تأمین در صنعت گاز شناسایی شد.
http://www.jstandardization.ir/article_51405_ae5241cae0c50e52a3a560e6b7f3144a.pdf
مدیریت کیفیت زنجیره تأمین
صنعت گاز
فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی فازی
دیمتل فازی